Blog Efectividad 360, de Luis X González Este blog se propone ayudarte a tener una visión de 360 grados para ser efectivo en todos tus roles y así puedas rectificar el rumbo si descubres algún descuido. Y para poder ser efectivo en tu entorno, primero tienes que estar bien tú, así que te animo a poner en primer lugar tu renovación personal en las dimensiones física, mental, espiritual y social/emocional.
Blog Intraemprendedores Trabajas por cuenta ajena y… SI, estás contento con tu empresa y tu trabajo pero quieres aportar más, cambiar cosas porque eres una persona creativa, inquieta, positiva, preparada…
Aprendiendo con otros
Redacta una descripción de los resultados que se esperan de tu función para este año y coméntala con tu líder. Una vez enlistadas tus metas define de qué forma demostrarás y medirás el éxito en su cumplimiento.
Proporciona reconocimiento a quienes han logrado sus objetivos en tiempo. Da a conocer los logros al equipo y festeja con ellos.
Desarrolla junto a tu colaborador un plan de trabajo que traduzca objetivos y estrategias en acciones o actividades concretas, con planificación de fechas de cumplimiento. Estima qué recursos económicos, humanos y materiales necesitarás. Ofrece ayuda para remover obstáculos o facilitar procesos.
Planifica reuniones periódicas con tus colaboradores para ir estimando la marcha y avance de los objetivos. Brinda retroalimentación durante el proceso de ejecución. Esto representa no sólo una motivación sino una manera de asegurarte que lo que se debe hacer se está haciendo. De esta manera podrás corregir a tiempo y mostrar a tus colaboradores la importancia de lo que están alcanzando.
Dedícales tiempo a aquellos colaboradores que no estén logrando sus objetivos para identificar los obstáculos y establecer acciones que permitan remover esos obstáculos. Habla con ellos para analizar la causa de no haber podido lograr el objetivo. Acompáñalos a identificar alternativas y estimúlalos para ponerlas en práctica.
